Наскоро, за да подобрят допълнително професионалната експертиза и осведомеността за качеството на производствения екип, всички членове на Екип C на Работилница в KornnacCaps (обхващащи ключови позиции като разтваряне на лепило, производство на капсули, избор на машини и -QA на място) проведоха уникална дейност Сутрешно почистване, Следобедно специализирано обучение по време на ценна почивка на смяна. Това събитие не само демонстрира положителния и прогресивен дух на служителите, но и доведе до успешен край на работата на компанията по управление на качеството на производството за 2025 г.
В деня на събитието целият екип C почисти старателно производствената зона сутринта, елиминирайки санитарните слепи петна и поддържайки чистотата на оборудването, за да създаде оптимална работна среда за последващи операции. Следобед официално започна специализираното обучение. Съдържанието на обучението беше тясно съобразено с действителните производствени реалности, като се фокусира върху стандартите за безопасност на производството и ключови оперативни точки за основни процеси като разтваряне на лепило и производство на капсули. Чрез комбинация от теоретични обяснения и казуси, инструкторът прецизно анализира потенциалните недостатъци в ежедневните операции на служителите и предостави целенасочени корекции и насоки. Това обучение значително подобри стандартизацията на целия персонал, засили способностите за предотвратяване на риска и постави солидна основа за ефективно намаляване на рисковете за качеството на производството и осигуряване на съвместимо изпълнение във всички процеси.
Като последна ключова сесия за обучение за 2025 г., ръководството на компанията му придаде голямо значение. В края на събитието г-н Гонг, генерален мениджър на KornnacCaps, изнесе обобщаваща реч. Той потвърди ефективността на обучението и постави допълнителен акцент върху съдържанието. Г-н Гонг изтъкна, че оперативните стандарти не трябва да остават само вербални; те трябва да бъдат внедрени във всеки аспект на производството. Той изрично изисква -QA на място да използва изцяло ролята си на пазители на качеството в надзора и проверката, за да гарантира, че няма слепи петна в контрола на качеството. Едновременно с това г-н Гонг очерта три основни насоки за подобряване на производството през 2026 г.: първо, пълен напредък в стандартизацията на операциите за всички процеси; второ, създаване на стабилен механизъм за качествено прогнозиране и превенция на риска; и трето, задълбочаване на синергичната връзка между производствения отдел и QA за цялостно подобряване на производствената ефективност и качеството на продукта чрез ефективно сътрудничество.
Успешното провеждане на това обучение не би било възможно без отличното място за обучение и логистичната подкрепа на компанията. Чрез тази сесия за презареждане всички членове на Workshop Team C обединиха мисленето си и изясниха целите си. Гледайки напред към 2026 г., KornnacCaps ще продължи да поддържа майсторството, насърчавайки предприятието до ново ниво на високо-качествено развитие с по-строги стандарти и превъзходно управление.
